114-120學年度中長程校務發展計畫

　　本校自民國83年創校以來，在全體教職員齊心合力下，已經為朝陽科技大學奠定良好的辦學基礎。即使面對大環境各項變遷與挑戰，本校仍堅持開創自己道路，不隨外在環境流轉、載沉載浮，但尚有許多的外在轉機與威脅需要確實掌握並加以努力以因應之。加上私立科大資源有限，本校更需要審視自我優劣，找出學校定位，才能突圍現今高等教育所遭遇的困境。 自此，基於學校過往的辦學成果，展望未來，本校將以「追求卓越」作為學校基石，持續朝向「國際知名大學」學校願景，並承諾「永續辦學」，務實達成「深耕臺灣、邁向國際、永續發展」之辦學任務，定位學校為「推動以USR與SDGs為核心內涵之國際知名大學」，強調產學與研究並重，並培養學生具備國際移動能力，以因應全球化競爭模式。113年正值朝陽創建30周年，亦是本校承先啟後、開展新頁之時，未來將在過去優質辦學的基礎上，持續落實國際化政策推動，使整體校務發展走向特色化、優質化及國際化，並為朝陽下一個30年奠定穩固根基。本校辦學藍圖係集歷年來全體教職員生之智慧結晶，以願景、任務及策略來引領學校發展方向，亦是本校辦學之重要基石。為明確釐定本校所擔負的社會責任與義務、永續經營與發展方向、以及校務管理精神，本校將以此藍圖擘劃未來發展方向，貫徹辦學使命。

　　為因應現今社會環境之變局，考量現階段之內外部條件、國家發展趨勢及教育施行政策，本校將持續秉持教育家應有的態度，貫徹為國家與社會培養人才、開創人類新知、促進社會公益等三項大學存續之功能，並在日趨同質的大學校院中奠定學校基石，持續落實學校願景、體現興學精神。

在此定位與發展願景下，本校具體提出六大校務發展目標：

(一)確保學生學習成效：以學生知能成長與學習評量考核，檢視所有教學改善歷程，落實教學品質保證，加值就業競爭力。
(二)確保教師教研品質：精進實務與數位教學能力，協助教師拓展研發能量，以落實廣泛應用於民生之目標，厚植在地耕耘與開創人類生活福祉。
(三)確保行政支援順暢：積極爭取並妥善運用辦學資源，以優質的行政人力資源和團隊精神，強化橫向協調與合作，提升行政效率與品質。
(四)確保學校辦學聲望：提升國際學術聲望，利用專業服務促進社會公益，以師生的績效表現，持續贏得青年認同、社會信賴與學術社群的肯定。
(五)確保招生量足質優：穩固國內生源，拓展境外招生，以育才成就作為推進教學產研工作的最高宗旨。
(六)確保校務永續發展：以開源與節流並重，穩健財務收支，積極爭取外部資源，以確保財務結構之健全。

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